Police d’assurance vie à Aulnay-sous-Bois

Qu’est-ce qu’une assurance décès ?

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Avec une contrat d’assurance décès, vous créez au fur et à mesure votre économie et profitez d’avantages fiscaux et d’un produit avantageux. Que vous souhaitiez financer un projet ou simplement mettre de côté de l’argent, une contrat d’assurance vie vous offre une combinaison intéressante d’un PEL et d’un plan de pension de vieillesse.

Avantages d’une assurance vie

Pourquoi choisir une assurance vie?

  • Garantie de planification grâce à des commissions d’épargne {continues|régulières| et constantes
  • Efficacité attractive
  • Protection de vos parents en cas de perte
  • Libre sélection du ou des légataires
  • Réduction fiscale des gratifications
  • Investissement d’actifs sous la forme d’un contrat d’assurance vie

    Lorsque vous souscrivez un contrat d’assurance vie, vous déterminez la durée, le capital et les bénéficiaires. Vous payez alors régulièrement une prime d’épargne qui correspond à vos moyens et à vos objectifs jusqu’à la fin du contrat.
    A l’échéance du contrat, vous recevez le capital couvert ou épargné contractuellement plus les intérêts. Si vous décédez pendant la durée du contrat, 100 % ou plus du capital garanti ou convenu contractuellement sera versé à votre bénéficiaire (selon le type de contrat).

    Une prévoyance professionnelle responsable

    Vous avez une descendance que vous voulez préserver en cas d’urgence ? Ou souhaitez-vous construire un patrimoine pour votre propre prévoyance vieillesse ? Vous pouvez utiliser une assurance décès pour les deux.
    Avec un contrat d’assurance décès, vous vous préservez, vous et votre lignée. En retour, vous avez le choix entre un contrat d’assurance vie transitoire et une police d’assurance vie mixte. Désignez celui qui vous convient le mieux selon de vos besoins personnels.

    Une police d’assurance vie transitoire : protéger les enfants

    Avec cette assurance, vous prenez soin de vos parents de manière optimale : S’il vous arrivait brusquement quelque chose, les personnes à votre charge vivantes seraient en sécurité financière. Vous pouvez choisir individuellement le capital assuré, la durée et les bénéficiaires – selon vos désirs. Dès réception de la première prime, vous et votre famille bénéficiez d’une couverture d’assurance complète.
    Une assurance vie provisoire est aussi prépondérant si vous avez financé une propriété. En cas de mort, la formalité d’assurance peut être utilisée pour continuer à rembourser la maison ou l’appartement afin que les biens restent dans votre famille.

    Ménage avec une assurance professionnelle

    Un contrat d’assurance vie temporaire peut également être combinée à l’assurance invalidité professionnelle pour vous protéger en cas d’incapacité d’exercer votre profession.
    Dans de nombreux cas, vous pouvez également modifier une assurance décès temporaire en un contrat d’assurance vie combiné. L’intérêt : votre santé n’est plus contrôlée.

    Un contrat d’assurance décès mixte : pour vos enfants et votre retraite

    Vous faites une double provision ici : En cas de décès, vos proches sont protégés par le capital assuré dès la première prime. En plus, vous vous constituez un placement à long terme.

    Gains d’une assurance vie combiné

    Dans le cas de d’une assurance décès hybride, la contribution à l’excédent peut entrainer des gains en plus pour vous. En plus du revenu d’intérêt garanti. Un contrat d’assurance vie en unités de compte n’a pas d’intérêt garanti, mais vous pouvez profiter d’opportunités sur le marché boursier.
    En cas de vieillissement, vous avez le choix du type de versement de la retraite complémentaire privée.
    N’hésitez pas à nous contacter !

    Perspectives Daan Struyven
    L'endettement des entreprises a augmenté de 60% depuis 2011 et a récemment atteint un niveau sans précédent en part du PIB. L'endettement croissant des entreprises américaines est désormais la première source de crainte face à la prochaine récession, selon nos conversations avec nos clients. Mais nous pensons que la dette des entreprises n’est pas trop élevée pour quatre raisons.

    Premièrement, l’effet de levier des entreprises est inférieur à ce que beaucoup d’analystes pensent. Malgré le niveau record par rapport au PIB, la dette des sociétés non financières – qui comprend à la fois des entreprises publiques et privées, mais exclut les institutions financières telles que les banques – se situe dans la fourchette des 20 dernières années en tant que part des flux de trésorerie et se situe en dessous du sommet frappé en 2001 (quand le crash de point-com s'est produit). En outre, la dette des entreprises a eu tendance à diminuer par rapport aux actifs des entreprises depuis le milieu des années 90. Les mesures moins strictes du ratio dette / flux de trésorerie et de la dette / actifs sont plus utiles que le ratio dette / PIB, car elles permettent de mieux prendre en compte les risques de faillite. et illiquidité.

    Deuxièmement, le montant de la dette qu'une entreprise peut supporter est probablement plus élevé qu'au cours de la majeure partie de l'après-guerre. Des taux d’intérêt plus bas, une économie moins volatile et des flux de trésorerie plus stables ont réduit le coût de la dette. Cela a incité les entreprises à augmenter leur endettement, ce qui leur permet de financer leurs dépenses en capital, leurs embauches et leurs acquisitions. Plus important encore, la forte baisse des taux d’intérêt depuis les années 80 a permis aux entreprises à la fois d’augmenter leur dette, mais de réduire les paiements d’intérêts en pourcentage des flux de trésorerie des entreprises.

    Troisièmement, la structure de la dette des entreprises est devenue plus sûre, les entreprises dépendant beaucoup moins des obligations à court terme, telles que les effets de commerce, les emprunts et avances bancaires, et le risque de refinancement a diminué. La part de la dette des entreprises à court terme est passée de près de 50% au début des années 80 à environ 30% aujourd'hui. Ce renoncement au financement à court terme rend les entreprises moins vulnérables au refinancement après une réduction soudaine des bénéfices ou de la disponibilité de crédit. Des taux d’intérêt plus stables et, par conséquent, des coûts de financement total plus stables, ont rendu les entreprises moins vulnérables au refinancement.

    Quatrièmement, le secteur des entreprises aux États-Unis dégage un excédent financier, ce qui signifie que ses revenus dépassent ses dépenses. En examinant un vaste ensemble de données des économies développées, nous constatons que l'équilibre financier du secteur privé – soit le total de l'épargne moins les investissements totaux de toutes les entreprises et de tous les ménages – est un meilleur prédicteur des crises financières que de la croissance de la dette. La bonne nouvelle est que le solde financier des entreprises américaines est positif à 1% du PIB et reste au-dessus de sa moyenne historique, ce qui constitue une situation exceptionnellement saine au cœur d'une expansion du cycle économique. Le solde financier positif implique que les dépenses en capital sont plus autofinancées et moins dépendantes de fonds extérieurs. L'investissement des entreprises est donc moins vulnérable à la baisse des bénéfices ou à la hausse des taux d'intérêt que lors des cycles précédents.

    Certes, si l’économie entrait en récession, les défauts de paiement augmenteraient, les écarts de crédit des entreprises se creuseraient et les dépenses en immobilisations diminueraient considérablement. Après tout, le secteur des entreprises est très cyclique. Toutefois, nos recherches montrent que ces risques ne sont pas plus importants que lors des cycles précédents et qu’il est peu probable que le niveau élevé de la dette des entreprises déclenche une récession ou en aggrave la récession.